Покрывало Comfort, Daily, 1,5 сп., Liana, цвет: бежевый, зеленый, 150 см х 200 см. 70214

Покрывало Comfort, Daily, 1,5 сп., Liana, цвет: бежевый, зеленый, 150 см х 200 см. 7021470214Гобеленовые Покрывала «Comfort» - Зона Уюта!!! Гобеленовые Покрывала «Comfort» - Уникальны, т.к. практичны и универсальны в использовании, по доступной цене. Состав пряжи на половину - хлопок, на половину - полиэстер, с помощью этого сочетания достигается приятная, дышащая фактура поверхности. Легкое, плотное, практичное Покрывало, отличный спутник в дороге, дома и на даче. Легко стирается, тяжело пачкается, долговечно и надежно! Гобеленовые Покрывала «Comfort» - универсальное, легкое, летнего покрывала.Гобеленовые Покрывала «Comfort» - Зона Уюта!!! Гобеленовые Покрывала «Comfort» - Уникальны, т.к. практичны и универсальны в использовании, по доступной цене. Состав пряжи на половину - хлопок, на половину - полиэстер, с помощью этого сочетания достигается приятная, дышащая фактура поверхности. Легкое, плотное, практичное Покрывало, отличный спутник в дороге, дома и на даче. Легко стирается, тяжело пачкается, долговечно и надежно! Гобеленовые Покрывала «Comfort» - универсальное, легкое, летнего покрывала.

Подробнее >>>




Материнская плата GIGABYTE X299 AORUS Gaming 7 LGA 2066, ATX, Ret

Материнская плата GIGABYTE X299 AORUS Gaming 7 LGA 2066, ATX, RetМатеринские платы<br>гнездо процессора: LGA 2066; чипсет Intel X299; память DDR4 - 8слота; частотой до 2400МГц; поддержка: SLI/CrossFire; SATA RAID, WiFi; Bluetooth;  тип поставки: Ret; ATX<br>Материнские платы
гнездо процессора: LGA 2066; чипсет Intel X299; память DDR4 - 8слота; частотой до 2400МГц; поддержка: SLI/CrossFire; SATA RAID, WiFi; Bluetooth; тип поставки: Ret; ATX


Подробнее >>>








Новые размышления о менеджменте

Новые размышления о менеджментеМенеджмент. Управление предприятием<br>О книге<br>Продолжение сборника лучших эссе Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту.<br><br>Это продолжение сборника лучших статей Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса - одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни корпораций и правительств.<br><br>Если вы поклонник Адизеса и уже знакомы с его концепцией жизненного цикла организаций и моделью PAEI, то сможете узнать о самых актуальных наблюдениях автора. Если же только знакомитесь с творчеством одного из величайших мыслителей от мира бизнеса, то все равно сможете начать с этой книги, воспользовавшись краткой справкой от автора во введении.<br><br>Новые статьи Ицхака Адизеса затрагивают следующие проблемы управления:<br><br>Обучение менеджменту, курсы и бизнес-школы;<br>Критика современного бизнес-образования;<br>Принятие решений;<br>Управление изменениями;<br>Стили управления;<br>Жизненный цикл компаний;<br>Лидерство.<br><br>От автора<br>В каком-то смысле, название этой книги и правдиво, и ложно. Оно верно в том смысле, что это мои размышления, пришедшие в голову непосредственно в связи с каким-либо событием, новостным заголовком или беседой на случайную тему. Это на самом деле мимолетные мысли, записанные в определенный момент времени и последовательно развитые до логического заключения. Поэтому я называю их размышлениями.<br><br>Однако должен признаться, что я вот уже более сорока лет постоянно размышляю на тему менеджмента. Я проводил исследования и писал книги на эту тему, консультировал организации, частные и государственные, и решал конкретные, вполне реальные задачи, связанные с концепциями и проблемами менеджмента. Мне случалось просыпаться посреди ночи и лежать без сна, размышляя о больших и малых идеях и теориях по поводу управления организациями.<br><br>С результатами можно ознакомиться во многих моих книгах и статьях. Поэтому, когда я пишу от восьмисот до тысячи слов, адресуя неожиданную идею или случайный газетный заголовок, я называю это размышлением, хотя за этим стоят продолжительные исследования, практический консультационный опыт и написанные мною книги.<br><br>Для кого эта книга<br>Для всех менеджеров и руководителей.<br><br>Об авторе<br>Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес - научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.<br><br>Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность. За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира.<br><br>Автор 29 книг, переведенных на 26 языков. Одна из научных теорий Адизеса - теория жизненных циклов компаний - описана в его книге Управление жизненным циклом корпорации. Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса - это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации.<br><br>Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге Как преодолеть кризисы менеджмента. По мнению доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P - производителя результатов (producer), A - администратора (administrator), Е - предпринимателя (entrepreneur), I - интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.<br>Менеджмент. Управление предприятием
О книге
Продолжение сборника лучших эссе Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту.

Это продолжение сборника лучших статей Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса - одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни корпораций и правительств.

Если вы поклонник Адизеса и уже знакомы с его концепцией жизненного цикла организаций и моделью PAEI, то сможете узнать о самых актуальных наблюдениях автора. Если же только знакомитесь с творчеством одного из величайших мыслителей от мира бизнеса, то все равно сможете начать с этой книги, воспользовавшись краткой справкой от автора во введении.

Новые статьи Ицхака Адизеса затрагивают следующие проблемы управления:

Обучение менеджменту, курсы и бизнес-школы;
Критика современного бизнес-образования;
Принятие решений;
Управление изменениями;
Стили управления;
Жизненный цикл компаний;
Лидерство.

От автора
В каком-то смысле, название этой книги и правдиво, и ложно. Оно верно в том смысле, что это мои "размышления", пришедшие в голову непосредственно в связи с каким-либо событием, новостным заголовком или беседой на случайную тему. Это на самом деле мимолетные мысли, записанные в определенный момент времени и последовательно развитые до логического заключения. Поэтому я называю их размышлениями.

Однако должен признаться, что я вот уже более сорока лет постоянно размышляю на тему менеджмента. Я проводил исследования и писал книги на эту тему, консультировал организации, частные и государственные, и решал конкретные, вполне реальные задачи, связанные с концепциями и проблемами менеджмента. Мне случалось просыпаться посреди ночи и лежать без сна, размышляя о больших и малых идеях и теориях по поводу управления организациями.

С результатами можно ознакомиться во многих моих книгах и статьях. Поэтому, когда я пишу от восьмисот до тысячи слов, адресуя неожиданную идею или случайный газетный заголовок, я называю это размышлением, хотя за этим стоят продолжительные исследования, практический консультационный опыт и написанные мною книги.

Для кого эта книга
Для всех менеджеров и руководителей.

Об авторе
Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес - научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность. За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира.

Автор 29 книг, переведенных на 26 языков. Одна из научных теорий Адизеса - теория жизненных циклов компаний - описана в его книге "Управление жизненным циклом корпорации". Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса - это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации.

Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге "Как преодолеть кризисы менеджмента". По мнению доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P - производителя результатов (producer), A - администратора (administrator), Е - предпринимателя (entrepreneur), I - интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.


Подробнее >>>

Siberina Эфирное масло грейпфрута, 8 мл

Тормозные колодки SHIMANO для дискового тормоза BRT615, B01S, пластиковые, c шплинтом Y8C998050

Колодки тормозные задние Japanparts PP228AF

Молочко после загара Aqa Baby

Безопасность. Рабочая тетрадь-4. ФГОС

Вытяжка каминная Elica Belt LUX WH/A/55 белый/нержавеющая сталь управление: сенсорное (1 мотор) [prf0102286]

Чехол для одежды объемный, малый, 60*100*10 см, EXPEDITION, Valiant

Зажигалка ZIPPO Tattoo flame Ebony, латунь с никеле-хромовым покрыт., черный, глянцевая, 36х56х12 мм

Колодки тормозные дисковые Japanparts PP130AF

Химия. 8 класс. Тематический и итоговый контроль

Redken Шампунь "Scalp Relief" против перхоти 300мл

Набор автомобильных экранов "Trokot" для Lexus IS (2) (2005-2010), на передние двери

Диск тормозной BLUE PRINT ADH24394

Толстовка на молнии Cosmo

Перчатки размера L латекс

Если изменил или ушел муж, а вы желаете вернуть его обратно в семью

Игровой Набор «холли И Стробери» Ben&holly's

Коляска детская Recaro Easylife Lime Black Frame, цвет: лайм

Ботинки Котофей, цвет: серый

Настольная игра Десятое Королевство домино умное картон Цифры 36 эл.

Мышь Проводная Oklick 115s

Демидов, питер Центральный, Горнозаводск, Южное Бутово, Алтуфьевский, Полярный, Беговой, Гусев, Тропарёво-Никулино, Волгоградская область, Заполярный, спб Калининский, Междуреченск, Карачев, Новокуйбышевск, Динская, Троицк, Северодвинск.